海盗电台《留在时间岸上的歌4：青春啊青春》
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2009/12/17
Vista + IE7/IE8安装支付宝控件全攻略
3月23号，支付盾到手，正兴冲冲地要尝鲜，结果崩溃的事情发生了！–支付宝进不去了，一登陆IE7就Crash，
经过对比测试，发现时数字证书相关控件导致的问题（换另一个没有申请过数字证书的账号就可以登录）
在事件管理器中，也证实了这一点，可以看到是crypt32.dll引起的错误。
这个问题折腾了很久，找了多方的资料，最终解决方案如下：
1. 在”我的电脑”->”属性”->”高级”中，将数据执行保护（DEP）设置为”仅为基本Windows程序和服务启用DEP”
2. 然后在IE7″选项”->”安全”中，将”启动保护模式”选项前面的勾去掉：
经过这两步后，IE7就可以正常登录支付宝了。
几天后，微软放出了IE8的正式版，安装更新完毕后，发现又出问题了，在支付宝登录界面，IE8反复报告需要安装控件。
又折腾了一把，发现对于IE8，除了以上两步外，还需要要做以下设置：
3. 首先，以管理员身份启动IE8
4. 然后，在IE8的”Internet选项”->”高级”中，将”启用内存保护帮助减少联机攻击”前面的勾去掉（注意，如果不是以管理员身份启动IE8，这个选项是不会出现的）
5. 最后，为了保险起见，在IE8的”Internet选项”->”安全”中，将支付宝设置为安全站点
经过以上5步，终于可以在Vista下，使用IE8登录支付宝，并正常使用支付盾的数字证书功能了。
今天你山寨了吗？
我们都是如风的少年
1958年 联考结束的那天
吉米骑着摩托车来找我
他穿着褪色的卡其长裤
脸上带着腼腆的笑容
我们一起躲在凤凰树的背后
看着蔚蓝无比的天空
偷偷的学抽着新乐园香烟
却是一句话也没有说
一直鬼混到太阳西斜
弟弟跑来叫我回家吃饭
他才说 对不起
不能跟你一起实现 那些年少痴狂的梦
DON’T CRY JIMMI JIMMY DON’T CRY
我们是如风的少年
好冷的COBOL笑话
8月读书笔记——《Dreaming In Code》和《硝烟中的Scrum和XP》
终于空了下来，决定要充电。最先看完了期待已久的《Dreaming In Code》，然后是InfoQ上一本免费的《硝烟中的Scrum和XP》。
前一本展现的东西一点不Dreaming，前前后后几十个牛人和次牛人（做过Lotus的，在NetScape发明Cookie的，在IETF设计制定WebDAV规范的，…），写了130多万行代码，折腾了3-4年，最终……nd还只出来个半成品。估计10个IT公司老板看完之后，8个都不想留在这行了。
后一本是一次成功的方法论布道。至少，我是被说动了。
Scrum这本书看下来，感触最大的就是–高效正确的项目需要 充分交流！
保障充分交流有一些客观因素，比如 工作 环境：
上次和厚志一起去国华那里的时候，厚志就从建筑学的角度对学易的工作场所境发表了一通高论，此处略去xxx字，总结起来就是，目前学易的工作环境非常狗屎。
窃以为非常有道理。而且目前我工作的地方，也差不了太多。
这是Scrum那本书中的工作环境：
这是大多数公司的：
前者看起来我就愿意到处走动，讨论；后者我只希望准点下班！
除了工作环境之外，研发流程也很重要。格子间式的环境 + 按部就班（瀑布？RUP？）的开发流程，导致程序员之间基本不交流。尽管从配置管理上每个人都可以看到所有的代码，但哪怕一个项目只有两个程序员，也会经常出现这样的回答：”那是XXX写的代码”，言下之意是–”XXX写的东西和我有什么相关，表来问我”。
交流能力差是程序员的行业现象，它代表了程序员内敛，注重逻辑的思维模式，但在大团队时问题很严重。所以说单干的程序员生产率最高。
问题是大多数项目1个程序员做时间太长，必须引入N个人。怎么才能是团队的合力最大，内耗最低？
各种方法论都有高见：
按部就班的正统流程如CMM注重评审，会议，周报。表面上是通过制度保障质量，深层次上也是营造交流的机制和环境。
SCRUM，或者说XP等敏捷方法虽然倡导了无设计，无文档的开发流程，但在充分交流这条路上走得更彻底：
- 结对编程 是开发人员之间的强制交流
- 客户代表 是开发人员与需求提出方的强制交流
- 持续集成 是整个项目组开发人员的强制交流
- SCRUM中每次 sprint计划会议 ，也是多方–需求方，管理者，开发人员的强制交流，最终的计划是多方意志妥协的结果。
甚至说到开会这件事情，也有很多细节值得注意，此处引一段《硝烟中的Scrum和XP》中的原文：
在大多数sprint 计划会议上，大家都会讨论产品 backlog中的故事细节。对故事进行估算、重定优先级、进一步确认细节、拆分，等等都会在会议上完成。
我们是怎样实际操作的呢？嗯，也许有人认为是这样的。团队打开投影仪，把用Excel保存的backlog投在墙上，然后一个人（通常是产品负责人或者Scrum master）拿过键盘，嘟哝着把一个个故事讲一遍，请大家进行讨论。团队和产品负责人讨论过优先级和具体细节以后，拿着键盘的人会在Excel上直接进行修改。
听起来不错？呵，纯粹扯淡。更糟的是，团队一般都是到了会议结束前才发现他们一直在扯淡，到最后还没把故事看上一遍呢！
要想收到好的效果，不妨创建一些索引卡，把它们放到墙上（或一张大桌子上）。这种用户体验比计算机和投影仪好得多。原因是：
- 大家站起来四处走动=> 他们可以更长时间地保持清醒，并留心会议进展。
- 他们有更多的个人参与感（而不是只有那个拿着键盘的家伙才有）。
- 多个故事可以同时编辑。
- 重新划分优先级变得易如反掌–挪动索引卡就行。
- 会议结束后，索引卡可以拿出会议室，贴在墙上的任务板上（参见第”我们怎样编写sprint backlogs”）。
回顾上半年的项目，成功之处在于大量的unit test没有白写，对于后期的代码修改非常有帮助。
失败就很多了：
首先，瀑布式的开发模型（公司目前不支持其他模型，没得选择）导致很后期才能看到产品的样子，不少需求阶段确认的功能已经实际意义不大了，还好这不是一个网站开发，否则失败可能性极大。
其次，子系统之间的研发人员交流太少，集成测试延期了100%，或许应该在此处引入结对的机制，或者由系统工程师和各个模块的程序员轮流结对。
再者，自动构建系统实施得太晚，应该先期投入人力把自动构建和TDD的制度建立起来，后期在集成上就可以再省力一些。
下半年如果有网站建设的计划，我一定会拒绝再走瀑布模型，并引入类似sprint的机制。
Re: 集成测试基线建立
Federer应该抛掉累人的名声，死去以后重新再来
3年前的罗兰加洛斯，巅峰状态的Federer第二次败给Nadal，那场比赛以后我很伤心，觉得也许这辈子Federer都再也拿不到法网了，Nadal年轻得让人嫉妒，Federer却开始变老。
去年的Wimbledon，虽然第五盘的破发让所有奶牛的支持者松了一口气，但却让我失去了信心，明年要是面对一个更强大的Nadal，Federer还能侥幸么。 现在这一切都发生了，100%发挥的Federer输给了120%的Nadal，这场比赛肯定会比05年对Safin的5盘大战更值得载入网球史。对于Nadal来说，是一个新的开始，这是红土王在法网之外的第一个大满贯，也是自博格一来第一个法网温网的背靠背满贯，从此以后Nadal将抛开红土王的称号，向着麦肯罗，博格的足迹迈进。对于Federer来说，是新的开始还是一个时代的终结，完全要看他自己。博格的预测和贝利一样糟糕，但有句话说得很对—-只要Federer继续努力，他还可以拿到更多的大满贯。 从技术上分析，我认为Nadal通过两项技术压制了Federer： 1. Nadal第一次温网遇上Federer，第一盘几乎是被打得满地找牙。但昨天的比赛Federer从头至尾只破了Nadal一个发球局，这绝非偶然性。Nadal的发球有了长足的进步，虽然速度不快，却很难展开攻击，Federer昨天无数次攻击Nadal的二发，却无数次失败。同时Nadal还习惯性地拖慢发球之间的节奏，Federer可以在两三个球中保持攻击性，但却无法整局都保持，因此虽然Federer拿到了无数破发点（10个？20个？），但仅有一次成功。相比之下，抢7对于Federer更为有利，因为Nadal最多只能连续发两个球。如果温网的决胜盘不是长盘而是抢7，也许Federer就会胜出。 2. 为什么Nadal总是能压制Federer的反手？按理来说，Federer也该能压迫Nadal的反手啊。我觉得这一点是单反和双反的技术路线决定的—-单手反拍很难将Nadal的正手强烈上旋球回得有威胁，很多时候只能是遮挡。而相比之下，Nadal的双手反拍，既可以在步伐到位的情况下发力进行攻击，也可以在步伐不到位的情况下，凭借手腕的力量勾出一个大角度。仅从反拍的技术上分析，Safin，Djokovic等人的双反更容易与Nadal抗衡。而且，还有最重要的一点，为什么其他人的双手反拍对Federer威胁没那么大？–没错，能做到这点的只有Nadal，双反在灵活性和场地覆盖度上不如单反，但也这个缺陷已经完全被Nadal的满场飞奔弥补了，Nadal的奔跑甚至让他更有机会将反手球换到正手位在打，打击的目标又是Federer的反拍！ 从非技术因素分析，两人最大的差别在意志力。ATP的大多数球员意志力和Federer不在一个层次，看看半决赛的Safin就知道。但Federer的意志力同样和Nadal不在一个层次上—-第二盘，Federer破掉Nadal的发球局来到4：1之后，再面对Nadal的发球局时明显专注力不够，这应该是对困难估计不足，当时就应该想到自己可能也被破发的，结果真的被Nadal破发了两局，第二盘的分数就锁定在4：6。Nadal是争胜，每球必发力攻击，Federer的包袱却太多。希望这次失败能让他扔掉一些包袱。相比之下Nadal真的是奥林匹克精神的最佳代言人，在他面前，Federer非常脆弱。 Federer应该抛掉累人的名声，死去以后重新再来。
宝庆路3号
地铁一号线常熟路站南侧，就在我天天上班等824公交车的站点背后
这些标语和大字报贴了有些日子了：
详细的背景网上有：
